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在商场“三难”时代,“互联网商业购物中心”成为运营的关键

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随着互联网的不断发展,很多实体企业与互联网企业合并,使得传统商业在移动互联网时代衰落,而被大众忽视的商业商城运营也因此将痛点彻底凸显。也就是从过去的“招商难”

随着互联网的不断发展,很多实体企业与互联网企业合并,使得传统商业在移动互联网时代衰落,而被大众忽视的商业商城运营也因此将痛点彻底凸显。也就是说,从过去的“招商难”、“选址难”,进一步演变为“经营难”叠加的“三难”时代。

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资料显示,中国在建商场规模居世界第一。全国约有3000家商场,但90%以上遵循传统管理模式。预计未来40%以上的商业购物中心项目将成为僵尸项目,不仅导致品牌存在感低,运营团队流失严重,盈利也相对困难。

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要完美解决这一痛点,在深圳沃享科技看来,只有利用“互联网商业购物中心”的创新模式,参与商业购物中心的运营,才能吸引更多的客流,同时才能将抽象的流量转化为实实在在的利润。“互联网商业购物中心”的创新模式也是未来所有商场的必要运营理念,其核心内容是商场运营者如何跟上技术和需求的迭代速度。

无论是实体商场还是线上实体电商,主要追求的是流量。毕竟在流量为王的时代,得流量者得天下。想要一个商业购物中心实现从线上下单到线下的体验,或者线下尝试后再回到线上消费,就必须实施“互联网商业购物中心”的创新模式,让线上线下充分有机衔接,从而实现良好的运营和发展。

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对此,深圳市沃享科技有限公司开发了一套可以在手机上完成一切的系统,被誉为商场智能管家“为顾客而知”业务平台。据了解,该系统基于互联网的融合,加强人与物的沟通,帮助购物中心更好地解决运营困难等问题,实现流量转化。其基于节点、基于流程的管理模式,既结合了互联网思想的有效模式,又符合商业管理的基本原理,联动使得客户群体对投放活动的准确区分能力大大提高。

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如今,沃享科技也顺应消费趋势,打造了统一可用的信息和系统化运营的助理商户服务平台,可谓开创了行业典范。基于企业前期的平台进行数据沉淀,专业的技术系统平台运营模式,使得业务发起、推广、执行的数据第一时间在移动端得到反馈。该模式基于业内民主管理、落后监管的口碑,依托互联网,在节点化、流程可塑性、监管量化的新时代,开创了极具创新性、划时代的互联网商城运营模式。

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面对如何更好地解决商业购物中心的痛点,沃享科技副总裁陈晓女士表示:“在互联网商业购物中心模式的基础上,沃享科技能够通过打造自己的服务平台和众多行业领先的品牌运营方案,打造无边界、共同发展、共享体验的购物中心知识库,让商业购物中心在互联网的创新模式下从传统商品回归以人为中心,从而为整个行业做出贡献。”

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